【對了，這是一個去柬埔寨的Trip。但不義教x不探孤兒院x不做任何建設】 你有聽說過柬埔寨的孤兒院公益旅行嗎？ 小王子說大人愛看數字：由2005年至2010年計，柬埔寨孤兒院竟75%的增長。活在孤兒院的孩71%仍有父母在生(Forbes, 2013；Unicef, 2012)。同期，外國旅客入境人數亦有2.5倍的增長。如抱著更多義工去幫忙能舒緩孤兒問題、或更多消費可以刺激經濟改善⺠生的邏輯思維，照道理孤兒院數應該減少。現況剛好相反，不減反增，正正反映出國際義工的參與成效有待商榷。愈來愈多人推公益旅行，探訪孤兒院變成必到景點之一，對孤兒院的「需求」大增。因著國際義工或旅客的住宿膳⻝開支及捐款，探訪孤兒演變成一樁收入可觀的生意，孤兒院愈開愈多。例如：Tuk Tuk(柬埔寨日常交通,類似計程⻋)司機會向你推銷20美元的「探訪孤兒院一日團」，帶旅客到5間孤兒院參觀連午餐(Forbes,2013)。孤兒院其實是孩子最最最壞情況下的選擇…… 想告訴大家，柬埔寨只是一個例子。我們不是想在雞蛋裡挑骨頭，背後做了很多很多research，不忍心看到＊好心做壞事＊相信沒有一個Service Trip是這樣。 #多謝大家睇到呢到 在近幾年發現身邊各院校同學均躍躍欲試的跑到東南亞進行服務，在大社會強推「全民公益」的同時, 我們想做一條鮭魚，逆流的想大家「停一停」✋ 走到前線「想一想」人們的真實需要是甚麼。今次我們到訪柬埔寨並非進行前線義工服務，而是研究海外義工於當地服務的成效與模式、與當地紮根的兒童機構探討宣揚可持續性服務的方法、瞭解當地人如何一步一腳印地打擊孤兒院旅行業化的問題，思考如何合作，將這些帶到香港。